معرفی
مدیر پرستاری: ماهرخ گلدوست
مسئول دفتر: ثنا کاظمی
طاهره ابراهیمی
شماره تماس مستقیم:
شماره تماس داخلی: 38-61472037
موقعیت مکانی: ساختمان شماره یک، ورودی الف، دفتر پرستاری
ماموریت
مدیریت پرستاری بیمارستان تلاش می‌کند ايمن‌ترين خدمات پرستاری در حوزه های درمانی، آموزشی و پژوهشی مبتنی‌بر فن‌آوری و دانش روز در کلیه بخش‌های تشخیصی و درمانی، با حفظ کرامت انسان‌ها و در راستای ارتقاء سلامت جامعه را ارائه دهد.
فعالیتهای مدیریت پرستاری بیمارستان در راستای ماموریت بیمارستان به شرح زیر می باشد:
- توانمند سازی کارکنان پرستاری به منظور ارائه خدمات ایمن
- صلاحیت سنجی بالینی و توانمند سازی کارکنان پرستاری جدید الورود
- برنامه ریزی در زمینه ارائه خدمات با کیفیت و ایمن برای مددجویان
- تلاش در اجرای منشور حقوق بیماران
- تلاش در انطباق عملکرد کارکنان پرستاری با موازین شرع مقدس
- توانمندسازی مددجویان به منظور ارتقای سلامت جامعه
- اجرای برنامه های خود مراقبتی برای بیماران
- ارتقای ایمنی و سلامت کارکنان به منظور بهبود عملکرد منابع انسانی پرستاری
- ارتقای رضایتمندی کارکنان پرستاری به منظور ارائه خدمات ایمن
- پایش و نظارت بر عملکرد کارکنان پرستاری
- طراحی و اجرای برنامه های عملیاتی و بهبود کیفیت در حیطه عملکردی کارکنان پرستاری
- مشارکت در آموزش فراگیران گروه پرستاری
- مشارکت در اجرای طرحهای پژوهشی مرتبط با حیطه عملکردی پرستاری
چشم انداز
اهداف و چشم‌اندازهای ما بر پایه اصول کیفیت، نوآوری و همدلی بنا شده است. ما متعهد به ارائه بهترین خدمات پرستاری به بیماران کودک خود هستیم و در این راستا بر چند محور کلیدی تمرکز داریم:
- افزایش کیفیت مراقبت‌های تخصصی کودکان: هدف ما ارتقاء مستمر کیفیت خدمات به بیماران است. با پیاده‌سازی پروتکل‌های بالینی مبتنی بر شواهد و نظارت دقیق بر روند درمان، اطمینان حاصل می‌کنیم که هر کودک نهایت مراقبت و توجه را دریافت کند.
- رهبری تیم پرستاری: ما به پرستاران خود به عنوان ستون اصلی تیم درمانی نگاه می‌کنیم. با ایجاد یک محیط کاری حمایتی و انگیزشی، به پرستارانمان کمک می‌کنیم تا مهارت‌های خود را توسعه دهند و بهترین عملکرد را ارائه دهند.
- توسعه حرفه‌ای مداوم: ما به آموزش مستمر کارکنان خود اهمیت می‌دهیم. از طریق برگزاری برنامه‌های آموزشی، کارگاه‌های تخصصی و فراهم کردن فرصت‌های تحصیلی، تلاش می‌کنیم تا پرستاران ما در بالاترین سطح تخصص خود قرار داشته باشند.
- حمایت از سلامت روان پرستاران: با توجه به فشارهای کاری موجود، سلامت روان پرستاران در اولویت ماست. ما برنامه‌هایی برای پشتیبانی روانی و حفظ توازن کار و زندگی ارائه می‌دهیم تا از فرسودگی شغلی جلوگیری کنیم.
- نوآوری در فناوری‌های پرستاری: بهره‌گیری از فناوری‌های نوین برای بهبود فرآیندهای درمانی و اداری، از جمله سیستم‌های مدیریت اطلاعات بیمار و راهکارهای نوین درمانی، برای ما از اهمیت بالایی برخوردار است.
- همکاری بین‌بخشی:ما اهمیت همکاری میان واحدهای مختلف بیمارستان را درک کرده و از طریق برقراری ارتباط مؤثر، تضمین می‌کنیم که فرایندهای درمانی به‌طور یکپارچه و هماهنگ انجام شود.
با این چشم‌انداز، ما در بیمارستان مرکز طبی کودکان تعهد داریم که بهترین خدمات پرستاری را به این قشر جامعه ارائه دهیم و همراهی و حمایت مداوم والدین و خانواده‌ها را در مسیر درمان فرزندانشان فراهم کنیم.
مطالب اخیر
20خرداد ماه 1404
توصیه‌های مهم دکتر مستانه مقتدری برای والدین نگران
سندروم نفروتیک یکی از شایع‌ترین بیماری‌های کلیوی در کودکان است که اگر به‌موقع تشخیص داده نشود، می‌تواند روند رشد و سلامت کودک را تحت تأثیر قرار دهد. دکتر مستانه مقتدری، فوق تخصص نفرولوژی کودکان، در گفت‌وگویی اختصاصی با روابط‌عمومی بیمارستان مرکز طبی کودکان، در رابطه با اهمیت آگاهی والدین از علائم اولیه، تشخیص سریع و پیگیری دقیق درمان این بیماری صحبت کرد.
18خرداد ماه 1404
پزشکان در مواجهه با درخواست گواهی اقامت چه باید بکنند؟
جلسه CPC (ارائه موارد اخلاق پزشکی) با همکاری گروه کودکان و کمیته اخلاق بالینی بیمارستان مرکز طبی کودکان، یکشنبه ۱۸ خرداد ۱۴۰۴ برگزار شد. در این نشست با حضور دکتر روح اله شیرزادی، رئیس بیمارستان، موضوع چالش‌برانگیز صدور گواهی برای تمدید اقامت کودکان بیمار مهاجر بررسی شد. دکتر حسین علی مددی مورد بالینی را ارائه داد و دکتر شجاعی از بُعد اخلاقی موضوع را تحلیل کردند. اساتید شرکت‌کننده نیز دیدگاه‌های خود را در فضای گفت‌وگو مطرح کردند. در نهایت، بر لزوم صدور گواهی صرفاً براساس ارزیابی درمانی و اصول اخلاق پزشکی تأکید شد.
18خرداد ماه 1404
از گزارش انبار دارویی تا تحلیل شاخص های عملکردی با مشارکت تیم تخصصی بخش خون
در جلسه کمیته رهبری و مدیریت بیمارستان یکشنبه ۱۸ خرداد ۱۴۰۴، وضعیت دارویی و موجودی انبار مورد بررسی قرار گرفت که بهبود نسبی در تأمین داروها را نشان می‌داد. همچنین روند اجرای مصوبات قبلی مرور شد و تصمیماتی در جهت ارتقاء مستندسازی پزشکی و اجرای چارت راند اتخاذ شد. در بخش دوم جلسه، تیم تخصصی بخش خون به بررسی شاخص‌های عملکردی این بخش پرداخت و موضوعاتی چون ظرفیت پذیرش، حجم کاری کادر پرستاری، حمایت از بیماران سرطانی و جایگزینی تکنسین آزمایشگاه مورد بحث قرار گرفت.
