دفتر پرستاری مرکز طبی کودکان به عنوان سیستم عالی هدایت و نظارت بر فرایندهای پرستاری در چند حوزه فعالیت داشته که به تفکیک به آنها اشاره می شود:

• برنامه ریزی در زمینه های ارتقاء کیفی و بهبود مستمر فعالیت های ارائه خدمات مددجویان
• گردآوری اطلاعات از مرکز شامل: نمودار سازمانی مصوب، هدف، نوع فعالیت، گزارشات ماهیانه و سالیانه، پرونده های کارکنان، مصاحبه با کارکنان 
  مددجوبان: برحسب نوع بستری، نیاز مراقبتی، خدمات ارائه شد
  منابع شامل نیروی انسانی (پرستاران، بهیاران، کمک بهیاران، تکنسین ها و کاردان های اطاق عمل و هوشبری و سایر کادر وابسته) ساختار فیزیکی، امکانات و تجهیزات.
• شرکت فعال در نهادهای سیاستگزاری و دیگر کمیته های درون سازمانی
• تعیین اهداف (کوتاه مدت، میان مدت، دراز مدت) مبتنی بر نیازها جهت تأمین حفظ و ارتقاء سطح سلامت و رفاه اجتماعی مددجو، بیمار با توجه به خط مشی های مرکز متبوع و پیشنهاد به مقامات ذیربط
• برنامه ریزی جهت تشکیل و شرکت در کمیته های خاص یا شرح وظایف مدون (آموزشی، پژوهشی، کنترل و نظارت کنترل عفونت و ...(
• تصمیم گیری در مورد مرخصی ها، مأموریت ها و ... کارکنان گروه پرستاری
• رهبری و هدایت واحدهای ذیربط درجهت تحقق اهداف سازمانی
• اتخاذ تدابیر لازم و ارائه راهکارهای اساسی در جهت ایجاد تقویت انگیزش در کارکنان

گروه پرستاری

• تامین نیازهای آموزشی کارکنان شامل : آشناسازی پرسنل جدیدالورود با مقررات خط مش ها
• ایجادهماهنگی در برنامه های آموزشی بالینی دانشجویان گروه های پرستاری
• مشارکت در طرح های پژوهشی
• برنامه ریزی و پیشنهاد جهت پیشگیری از عفونت (کنترل عفونت(
• ارائه راهکارهای اساسی در برنامه ریزی جهت تامین رفاه کارکنان تحت نظارت با همکاری سایر واحدهای ذیربط
• تعیین برآورد سطوح مختلف نیروی انسانی مورد نیاز بخش های پرستاری براساس استانداردهای علمی
• بکارگیری نیروی انسانی بر اساس توانایی افراد در شیفت های مختلف کاری